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企業咨詢服務

企業戰略品牌咨詢服務(2B):

用競爭戰略,占領市場、戰勝對手、成就冠軍


1、角色定位:卓越企業的共創合夥人

2、服務對象:行業卓越企業,董事長及決策層

3、合作目標:成就行業冠軍,實現共創、共享、共贏

志起未來多年來致力于將全球最佳波特競爭戰略實踐引入中國,協助卓越企業以波特理論引領戰略,超越競爭,最大化釋放企業潛力,實現更高效經營。

4、合作願景:

在不同的行業領域,與適宜企業建立共創式戰略夥伴關系,將波特競爭戰略能量注入企業經營,在各行業打造冠軍品牌,成爲行業經營典範。

5、合作特點:

作爲企業外部的共創夥伴,志起未來創新的合作關系,主要具備以下幾方面特點:

■長期合作(共創公司,實戰操盤)

共創夥伴的合作關系,是以彼此認同的企業願景爲基礎,並以未來能把握的最大機會的實現,爲合作的最終成果。而企業初步達成戰略成果,或進入良性戰略軌道,需要一定的時間周期。

因此,共創夥伴的合作,不是傳統短期項目合作,而通常是展開長期合作,共同推動戰略成果的達成。在具體合約中,通常以3-5年時間爲初步合作期限。

■共同決策(雙線監測,共同履職)

在戰略推進過程中,企業面臨數量衆多且方方面面的重大戰略決策。志起未來作爲共創式夥伴展開合作,不同于傳統的乙方提交特定標的、甲方評估驗收成果的合作方式。而是雙方充分了解和信任,基于各自擅長領域充分探討,針對企業經營中各項重大戰略課題,共同決策。

■分工協作(積極配合,相互補位)

波特競爭戰略理論的核心價值就在于能有效在商業競爭中率先發現重大機遇,並在激烈的商業競爭中,“能打仗,打勝仗”,高效開創市場機會。志起未來具備最佳競爭戰略理論與實踐智慧,同時位于企業外部,可以更爲有效的引領企業進行商業戰爭,引領企業走向勝利的冠軍之路。

而對于行業的理解,市場的信息,企業的運營等方面,卓越企業的決策及經營團隊往往具有更強的把握能力,由其負責內部管理,以及各項優勢資源的整合等職能,更易于企業通過內部組織來實現外部成果的達成。

志起未來倡導的這種共創式夥伴關系,是一項重大企業制度創新,可以有效實現“內”“外”分工協作,並有機結合,准確而高效的達成企業目標,實現最佳經營。

6、與企業的具體合作方式:

我們會根據企業所處的發展階段,以及戰略要求等因素,分別采用咨詢費、股份、投資,以及相互組合等方式,爲企業定制適宜的合作方案,以最佳效果推進雙方合作,主要合作內容包括:

戰略定位/品牌塑造/産品創新/商業模式/運營實戰/傳播推廣/渠道整合/團隊培養/資源整合等重點板塊。


專注企業、産業和區域經濟戰略研究與合作

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